与时间做朋友:一套2018年的人生算法

与时间做朋友:一套2018年的人生算法 人生算法不是一把解决所有问题,需要我们具备概率的思维模式,通过不断反馈取得越来越大的成就。 一、 有一位老师抛出一个问题: 第一个按钮,一百万美元。 第二个按钮,50%的机会拿到一亿美元,50%的机会什么都没有。 这两个按钮只能选一个,你选哪个? 老师说:如果你考虑过风险,那你的做法一定不是最好的。 在真实的世界中,可以有两全的方案—— 例如跟别人合伙,分摊风险;或者把这个机会2000万卖给别人…… 全世界的金融机构都是为风险定价,本质上都在用这样的方式思考问题。 通过算法的迭代,成功的概率也在不断提高。 这就是“人生算法”的力量。 二、 喜欢罗振宇老师的一句话: 重要的是找到了自己的人生算法——对知识的转述和再加工。 所有真实的人生场景里,我们面对的其实都是第二种选择——任何好事,都只是“可能性”,需要通过努力、实践,还有算法,去逐渐逼近它。 回看三年多的创业,犹如面向大海! 大潮来了?大潮退了?你是时代的弄潮人吗? 罗辑思维以及后来的一系列思维分享,都是这个算法的不断重复迭代的结果。 算法的力量,会给我们足够的回报。 三、 2018 年已经开始,大家分头前进,各自启动自己的人生算法。 “岁月不饶人,我也未曾饶过岁月。” 这是最好的时代,也是最坏的时代。 各种信息和机会如涨潮般咆哮而来,又如退潮般裹挟而去。 如何让自己始终处在浪潮之巅,而不是被时代淘汰? 方法只有一个——终身学习,不断精进。 四、 没有人能战胜时光,但我们可以选择做时间的朋友,利用时间的力量,成就自己的价值。 在飞速流逝的时光长河中,永不停留。 做知识的游牧民族,哪里水草丰美,就转场到哪里。 这才是“时间的朋友”,才是这个时代强者应有的姿态。

大儒商张忠谋为什么成功?

大儒商张忠谋为什么成功? 答案:因为坚守核心价值:诚信正直、承诺、创新及来自客户的信任 1、张忠谋于2017年入选美国《富比世杂志》(Forbes)全球百大现今最伟大商业思想家之一,并为唯一入选的半导体产业人士。今年是台积电30年纪念,“张忠谋用30年岁月把台积电打造成世界半导体产业的巨人,他对台湾的贡献,恐怕企业界无人能出其右。” 2、张忠谋60余年半导体生涯,宛如一部半导体发展史,带领台积电成为台湾最赚钱、市值最大的企业,也是各产业效法的典范。 3、张忠谋1931年生于浙江宁波,年少时历经战乱,18 岁前已逃难三次,在南京、广州、香港、重庆及上海等地迁徙奔波;1949年前往美国求学,取得麻省理工机械系硕士学位。张忠谋1955年加入希凡尼亚,进入半导体业,当时半导体发展才仅仅3年。随后加入德州仪器,服务长达25年,一路做到总公司集团副总裁,主掌全球半导体事业。那几十年的岁月,是张忠谋半导体业的青春,是半导体业的“大时代”。离开德仪后,他于1985年应当时台湾工研院董事长徐贤修邀请,来台接掌工研院院长,并于1987年创办台积电。 4、张忠谋过去30余年创办及奉献台积电,是他人生中非常兴奋、愉快的一段时期。台积电创新的晶圆代工经营模式,不仅改变全球半导体业供应链接构,走向专业垂直分工,促进IC设计业蓬勃发展,也奠定台湾半导体产业发展的基础。业界人士认为,张忠谋过去在德仪的经验,是台积电能够成为全球晶圆代工龙头,也是台湾半导体产业能够成功发展的关键。若没有张忠谋,台积电甚至是台湾半导体产业可能难有当前的成就。 5、台积电占全球超过一半晶圆代工市场,让台积电成为市场观察产业景气的指标。张忠谋除了开创晶圆代工经营模式,对景气或竞争对手,也有他独特巧妙的说法,如他曾以燕子来比喻景气的好坏,以大猩猩来形容对手三星与英特尔。台积电能够在面临国际大厂强大挑战下,站稳全球晶圆龙头地位,他于2009年回锅兼任总执行长,决定扩大投资研发与扩产,进一步拉大与对手的距离,相当关键。 6、张忠谋经营企业的核心价值是:诚信正直、承诺、创新及来自客户的信任。诚信正直代表诚实,一旦做出承诺,必定不计代价,全力以赴。承诺代表对于任务或组织的投入与忠诚;创新是做出改变;张忠谋指出,赢得客户的信任是必要的,他是竭力用诚信、正直与承诺来获得。 7、关于创新,张忠谋有一套独特的见解。他认为创新是做出来的,不是用想的、讲的,如果是用想的,那是Idea,而创新重人才,轻资本,人才怎么培养?他认为要从幼年时期的通识学习开始。他认为企业创新就是商业模式与盈利模式,从Apple到Uber、Airbnb,但他最推崇的是Startbucks,麦当劳及台积电在代工领域的创新。他也称赞鼎泰丰、瓦城及星客多快剪等企业在商业模式的创新!

猴年大吉

您好! 除夕愉快,阖家团圆! 2015年,羊隨新風辭舊歲,2016年,猴節正氣報新春! 棄舊迎新是我們華人傳統,在這關鍵時刻,我們應該如何取捨創新與改革、棄舊與迎新? 我們的領導說:創新、創意、創業日日新! 鄧小平有一句名言:發展才是硬道理! 老闆聯誼會洪大哥說:企業不應該喜新厭舊! 今年河洛學堂牽緣,讓我們大家聚在一起學習稻盛和夫的哲學與實學成功之道。 稻盛和夫的六項經營哲學精進,源自於古老的中華傳統智慧:勤奮、反思、謙遜、感恩、積善和放下,都是傳家寶!他在現實社會以及拯救企業的身體力行與成功之道,簡單來說有六個字:敬天、愛人與利他! 稻盛和夫成功實踐,給我們中小型企業新的啓示:在舊的基礎與智慧下契而不捨地提升經濟績效! 這最大契機,完全在於企業能否提升員工的工作效能。 在企業中,員工通過提供給顧客產品或服務而貢獻價值;他們可以為公司所有者貢獻價值、創造利潤,而且他們可能通過學習和共同完成工作,改進自我價值來互相貢獻價值。作為領導者,我們必須認識到員工能夠做出的潛在的貢獻,並且使其得到發展,創造價值! 洪大哥說得好:企業有四個支柱:管理、市場、人才和現金流。他也說:企業不應該喜新厭舊!迎新未必要棄舊,迎新要契而不捨! 我們常說:給人金錢是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。財富買不來好觀念,好觀念能換來億萬財富。世界上最大的市場,是在人的腦海與思維方式! 齊天大聖即將行雲☁️駕到,借此機會祝福大家猴年大吉大利,再多磨難也要Hole 得住! 走出去,會有路!六項精進法寶內藏乾坤,讓我們大家互相鞭策勉勵,拭目以待! 恭祝大家:2016企業事業蒸蒸日上 河洛稻盛學堂 許福吉、王奕皠敬上 2015除夕